２．移動日を除き早朝ゼミ3回石原先生の
    お話と見学
・冷えこんでいる今
    こそ創意工夫こそ大切な時
    （創意を尊びつつ良いことは真似る。
    サムウオルトンが世界一までのやり方）
・米国国民は皆アメリカ人になった人達
・ニューヨーク地下鉄の看板
    「2年働いてボーナス2万ドル」
・リーマンショック家具トップと
    2番倒産　1年間金利元金支払い0
・店が住宅の近くに出来る時代
・州税コロラド2.9％、NY8.9％
    カリフォルニア8.9％
・日曜一家揃って教会
    神の許しもらって又悪いことする
    （米国宗教大事に・・・）
・ウオルグリーンの攻め取られた後の対策　
    24時間調剤とそのシステム
・VSの没落の理由
・シアス駄目な理由（サーキットシティ）
    Kマート没落　ファンドマネジャー
・MWC粗利益10％　WMC
    （ウォールマートセンター）16％
　SMチェーン24～26％
    （SMチェーンの対策。ミールソリューション　台所代行行SM）
・国道66号線
    （シカゴからロサンゼルス）での表示の
　町の人口　600人～1100人とか
・優れたリーダー
　①優れた着眼点
    ②社員を上手に育てる
    ③導く
・自分で仕入れ自分で売る成功の店
    （大企業は出来ない）
・製造業は労賃と減価償却費は同じ。
    小売業も同じか
    （労働分配率の反対やれ　
    人件費1,000円でいくら稼ぐか）
・人件費は付加価値を生み出す　
    結局ファミリー経営
・「店は客の為にある」を深く深く考えて
    行動せよ
・部下が知恵を出す人に育てよ
    （自己紹介をきいて）
・営業力を強める為に金使え。
    人を育てる為に金は使え
    （社員への投資　
    恩きせがましい事は言うな）
・利益優先の考えをやめよ　
    結果は後からついて来る
・帰国してやり続けて頂きたいこと
    3つの目的